Cadena de suministro
Control integral
Menos tiempos de inactividad e inventario optimizado.
Transformamos tu negocio con Tecnología
Somos socios tecnológicos de empresas en desarrollo que buscan, escalar automatizar y tomar decisiones basadas en datos reales
Socios y Referencias
Socios y Referencias
¿Quiénes somos?
MG Intelligence es tu socio tecnológico para el desarrollo empresarial.
Acompañamos a empresas de construcción, manufactura y servicios en sus procesos de transformación digital, implementando soluciones integrales que combinan consultoría, tecnología y acompañamiento estratégico de largo plazo.
Nos especializamos en la implementación de sistemas de gestión como Odoo y TOTVS, adaptando cada solución a las necesidades reales de tu negocio.
Conectamos las operaciones físicas con el mundo digital, optimizando procesos, mejorando la toma de decisiones y preparando a tu empresa para competir en un entorno cada vez más exigente.
Somos más que un proveedor de software:
somos un aliado para transformar la forma en que trabajás.
Transformación Operativa Real
Modelos de gestión industrial optimizados mediante inteligencia de datos.
Caso de Éxito Grupo MSH
Oil & Gas
Empresa industrial de 300 empleados, especializada en compresores de boca de pozo y GNC, optimizó su operación mediante la implementación de un ERP orientado a producción. Se agilizó el MRP para asegurar abastecimiento continuo, se incorporó un modelo Engineer to Order y se fortaleció el control de rentabilidad por proyecto, logrando mayor eficiencia y previsibilidad.
Construcción y Proyectos
Empresa dedicada al desarrollo y ejecución de estructuras metálicas y proyectos de obra. Buscaba integrar ingeniería, fábrica y obra para evitar reprocesos y falta de visibilidad. MG Intelligence implementó un modelo operativo integrado con seguimiento en tiempo real. “Recuperación del control operativo y visibilidad financiera por obra.”
Distribución Mayorista & Minorista
Empresa distribuidora mayorista y minorista con marca propia y 180 empleados logró transformar su operación con la implementación del ERP. Se incremento un 38% la eficiencia en la distribución, se redujeron errores operativos, se optimizaron costos y se potenció la capacidad de entrega del centro logístico y los puntos de venta mediante la integración de POS.
Laboratorios
Implementación regional de ERP para filiales en Argentina, Guatemala, Panamá y Colombia, unificando la operación bajo un mismo modelo. Se logró una producción ágil con control de calidad robusto, integración del circuito comercial con obras sociales y cadenas de farmacias, y tableros de Business Intelligence embebidos que fortalecen la toma de decisiones en tiempo real.
Industria Metalúrgica
Empresa metalúrgica orientada a la fabricación de materiales para la construcción evolucionó hacia un modelo de Industria 4.0 integrando sus máquinas al ERP. Se automatizó la producción en tiempo real y se unificó la gestión de abastecimiento, ventas y contabilidad, logrando mayor trazabilidad, eficiencia operativa y control integral del negocio.
Empresas que confían en nosotros
Transformación Operativa Real
Modelos de gestión industrial optimizados mediante inteligencia de datos.
Caso de Éxito Grupo MSH
Oil & Gas
Empresa industrial de 300 empleados, especializada en compresores de boca de pozo y GNC, optimizó su operación mediante la implementación de un ERP orientado a producción. Se agilizó el MRP para asegurar abastecimiento continuo, se incorporó un modelo Engineer to Order y se fortaleció el control de rentabilidad por proyecto, logrando mayor eficiencia y previsibilidad.
Construcción y Proyectos
Empresa dedicada al desarrollo y ejecución de estructuras metálicas y proyectos de obra. Buscaba integrar ingeniería, fábrica y obra para evitar reprocesos y falta de visibilidad. MG Intelligence implementó un modelo operativo integrado con seguimiento en tiempo real. “Recuperación del control operativo y visibilidad financiera por obra.”
Distribución Mayorista & Minorista
Empresa distribuidora mayorista y minorista con marca propia y 180 empleados logró transformar su operación con la implementación del ERP. Se incremento un 38% la eficiencia en la distribución, se redujeron errores operativos, se optimizaron costos y se potenció la capacidad de entrega del centro logístico y los puntos de venta mediante la integración de POS.
Laboratorios
Implementación regional de ERP para filiales en Argentina, Guatemala, Panamá y Colombia, unificando la operación bajo un mismo modelo. Se logró una producción ágil con control de calidad robusto, integración del circuito comercial con obras sociales y cadenas de farmacias, y tableros de Business Intelligence embebidos que fortalecen la toma de decisiones en tiempo real.
Industria Metalúrgica
Empresa metalúrgica orientada a la fabricación de materiales para la construcción evolucionó hacia un modelo de Industria 4.0 integrando sus máquinas al ERP. Se automatizó la producción en tiempo real y se unificó la gestión de abastecimiento, ventas y contabilidad, logrando mayor trazabilidad, eficiencia operativa y control integral del negocio.
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